優化禮品盒生產廠家

        禮品盒生產廠家管理人員經常頭疼的是時間和速度的問題，第一種方法：時間優化。就是在人力、設備、資金等有保證的條件下，尋求最短的工作周期。它可以爭取時間，迅速發揮投資效果。利用時差，從非關鍵路線上抽調部分人力、物力集中用于關鍵路線，或分解作業，增加作業之間的平行交叉程度，增加投入的人力和設備，采用新工藝，新技術來縮短關鍵路線的延續時間。第二種方法：時間—費用優化。工程項目的費用支出可以分為直接費用和間接費用兩部分。直接費用是指與各項作業直接有關的費用如布料或輔料費，間接費用是指管理費用等不與各項活動直接有關，但隨時間變動而變動的費用，工程周期越短，間接費用越小。時間利用優化就是尋求直接費用和間接費用之和最低時的工程周期。生產管理人員每天要在生產線上經?？纯?，折磨問題，這樣不斷優化生產線的效率。