包裝廠如何增加效率？隨著客戶對印刷產品要求是交貨期越來越短，質量越來越高，印品減少、品種增加、訂單復雜、單價下降等。如何在更短的時間內制作出符合客戶質量要求的產品是當下需要解決的問題。而在工作流程中采用高周轉率可解決這個問題。
1，客戶下單，生產安排人員就安排材料定制，生產訂單每個工序的耗時。
2，材料齊全，制版完成，安排印刷生產
3，印刷完成，安排后工序，過膠，裱，模切，每天要總結束生產進度。讓生產順暢。
4，人員的調配，對工序需要人員的，需要調配人員。
總之，印刷包裝廠一點要調配好人員和機器的生產才可以抓緊。
