彩箱印刷廠的苦點,難點。因為包裝印刷公司普遍業務于不同行業,如食品工業、日化用品、電子器件通信、煙草公司、藥業、服飾等行業,行業跨越大,顧客訂制化標準高,加上銷售市場變化快,包裝印刷公司的銷售市場敏感度、承攬能力也相對應標準很高,其生產制造工藝流程、步驟也是紛繁復雜。例如:
售前:應對諸多潛在客戶和買賣顧客,怎樣高效管控顧客生命期?當價錢及成本費起伏時,公司怎么才能精確作出調節?
印前:印刷前的關鍵步驟---產品質量管理。怎樣實現高效的產品質量管理,讓樣本進展全步驟產品追溯?
商品檔案資料:交貨期短、商品多、訂單信息雜、工藝流程多,怎樣才能創建標準的商品檔案資料,迅速進行加工工藝,提高管理效益?
生產制造:最先,在短交貨期下,很多生產制造工作必須迅速下達到機器設備,怎樣確保按時交貨?次之,當構件缺數的情形下,怎么才能補數,讓生產制造工作順利完成?也有生產車間優品、廢品回收、施工時間、品質管理信息內容、生產制造工作人員、計件怎樣實時統計?
成本費:怎樣歸類測算、歸類價格、測算人力成本?